“狼性”团队不只是像大家想的那样需要狠劲儿，它还具备以下特征

大家都知道华为任正非一直强调一个“狼性”文化，因为狼宁可选择累死，也不会选择懒死，宁可选择战死，也不会选择饿死。所以这种“狠劲”精神也一直被无数企业家所效仿。然而在现实中，有一些企业家在学习狼性文化的同时，慢慢地却偏离了轨道，以至于团队最后土崩瓦解，今天呢，我就来给大家讲一下真正的狼性团队是怎样的。

一、狼性团队需要具备哪些？

1、狼性团队需要信任

两只小鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就骂了雌鸟一顿，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说："是我错怪了雌鸟！"启示：团队同事之间要相互信任，很多团队就毁于怀疑和猜忌。所以，团队成员要保持信任，不要让猜疑毁掉团队。

2、狼性团队需要沟通

狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说："如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。"老虎吃惊地说："我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！"启示：相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多多与人交流，也让家人多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。

3、狼性团队需要换位思考

小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。启示：有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给他人，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解他人。

4、狼性团队遇事要慎重

两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。启示：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。

二、一眼看出团队里谁饰演什么角色！

1.团队人才：就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道单位的事做好了，受益的是大家和自己，同时真心为单位操心的人。

2.团队人财：是常态人才中最好的，是能为企业直接带来财富效益的，是企业最需要的人。这类人的特点是积极主动工作，创新性地完成岗位工作，能在组织工作中起到核心和主导作用。

3.团队人材：人材是指人的基本素质很好，还没有转化企业需要的才能，当然更没有为企业带来财富效益。

4.团队人物：就是心无杂念，全身心投入，用灵魂去思考、做事，为单位发展鞠躬尽瘁、自己立志要成就一番事业的人！

5.团队人灾：人灾是指为企业带来麻烦的人。这类人只要在企业里存在，就会使企业事故不断、麻烦丛生，最终导致企业经济性损失。

6.团队人渣：就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派、挑起事端，品德低下的破坏分子。

7.团队人手：就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人。

8.团队人员：就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列 。

以上就是关于狼性团队的分析，如果你对企业管理，股权激励感兴趣，可以关注此号，每天都有新的分享。如果在创业过程中遇到什么疑难的股权问题，我们有专业老师免费为你解答，并有《股权架构落地实操方案》等相关资料赠送。